在当前的劳动力市场环境中，劳务派遣作为一种灵活用工方式，在许多行业中都得到了广泛应用。然而，对于国有建筑企业而言，是否能够完全去除劳务派遣用工，这不仅是一个操作层面的问题，更涉及到法律法规、企业管理模式以及行业发展等多个方面。

首先，从法律角度来看，《劳动合同法》对劳务派遣有着明确的规定和限制。该法律旨在保护劳动者权益的同时，也对企业使用劳务派遣工设定了条件。例如，只能在临时性、辅助性或者替代性的岗位上使用派遣员工。因此，如果国有建筑企业能够将所有派遣岗位转化为正式合同岗位，并且确保符合法律规定，则理论上是可以实现这一目标的。

其次，在实际操作中，国有建筑企业需要考虑自身的人力资源管理能力。一方面，要保证有足够的编制来吸纳符合条件的派遣员工成为正式职工；另一方面，则需完善内部晋升机制，为新进人员提供成长空间和发展机会。此外，还需加强培训体系建设，提高全体员工的专业技能和服务水平，以适应企业的长远发展需求。

再者，从行业发展趋势来看，随着国家政策导向逐渐向规范化方向迈进，越来越多的企业开始倾向于采用长期稳定的合作关系而非短期雇佣形式。因此，国有建筑企业若想彻底摆脱对劳务派遣的依赖，就必须加快转型升级步伐，通过技术创新、管理优化等方式提升核心竞争力，从而吸引更多优秀人才加入。

综上所述，虽然目前仍存在一些困难与挑战，但只要国有建筑企业能够正视问题所在并积极采取相应措施加以应对，那么实现去除劳务派遣用工的目标并非遥不可及。当然，在此过程中还需要密切关注相关政策变化，确保各项改革举措合法合规地推进下去。