为规范公司内部招标与采购活动，提高工作效率，确保公平、公正、公开的原则得以贯彻执行，特制定本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于公司所有部门涉及的招标及采购工作，包括但不限于设备采购、材料供应、服务外包等业务。

二、基本原则

1. 合法性原则：所有招标和采购活动必须符合国家法律法规及相关政策规定。

2. 透明性原则：全过程应保持信息透明，接受内外部监督。

3. 竞争性原则：通过引入竞争机制，选择最优供应商或服务商。

4. 效率性原则：简化流程，缩短周期，提升决策速度和服务质量。

三、组织架构

成立专门的招标与采购管理小组，负责统筹协调相关事务，并对重大事项进行审议。小组成员由财务部、法务部、审计部等部门代表组成。

四、具体操作流程

1. 需求分析：明确项目需求，编制详细的采购计划书。

2. 信息发布：通过官方渠道发布招标公告，邀请符合条件的企业参与竞标。

3. 资格审查：对报名单位进行资质审核，筛选出合格供应商名单。

4. 评标定标：采用综合评分法或其他科学合理的评价标准确定中标方。

5. 合同签订：与中标单位签署正式合同，并落实后续执行细节。

五、监督管理

建立完善的监督体系，定期开展内部审计，及时发现并纠正存在的问题；同时鼓励员工举报违规行为，营造风清气正的工作环境。

六、附则

本办法自颁布之日起施行，最终解释权归公司管理层所有。如遇特殊情况需调整时，须经总经理办公会批准后方可实施。

以上即为《招标及采购管理办法》全文，请各部门严格遵照执行！