随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，基础设施建设的重要性日益凸显。作为一项创新性的工程管理模式，DBO（设计-施工-运营）模式近年来在国内外得到了广泛关注与应用。本文旨在探讨DBO模式在我国基础设施建设中的具体应用场景及其带来的积极影响。

首先，DBO模式相较于传统的建设方式具有显著优势。它将项目的整个生命周期纳入考虑范围，从最初的规划设计到后续的运营管理都由同一承包商负责，这不仅提高了项目的整体质量和效率，还有效降低了因责任划分不清而导致的风险。此外，通过一体化管理，DBO模式能够更好地整合资源，实现成本控制与质量保障之间的平衡。

其次，在我国基础设施建设领域，DBO模式的应用前景广阔。无论是城市轨道交通、桥梁隧道还是公共设施项目，都可以采用这种模式来提升项目的可持续性和经济效益。例如，在某大型地铁建设项目中，实施DBO模式后，不仅缩短了工期，还大幅减少了后期维护成本，为当地居民提供了更加便捷高效的交通服务。

再者，为了确保DBO模式在我国的成功推广，还需要政府、企业和科研机构共同努力。一方面，政府部门应制定相应的政策支持体系，鼓励更多企业尝试这一新型管理模式；另一方面，相关单位应当加强技术培训和技术交流活动，提高从业人员的专业水平，从而保证项目顺利进行。

综上所述，DBO模式作为一种先进的工程管理模式，在我国基础设施建设中有很高的实用价值和发展潜力。未来，我们期待看到更多基于此模式的成功案例出现，为中国乃至全球的基础设施建设贡献力量。