【表2-5（预算项目绩效目标申报表）】在预算管理过程中，为了确保资金使用的合理性与有效性，各相关部门需按照规定填写《预算项目绩效目标申报表》。该表格是项目立项和资金审批的重要依据，旨在明确项目的预期成果、实施计划及考核标准。
本申报表主要涵盖以下几个方面项目的基本信息、预算安排、绩效目标设定、实施步骤以及预期成效等。通过填写此表，可以清晰地展示项目的核心内容，帮助上级部门全面了解项目的可行性与必要性。
在填写过程中，申报单位应结合实际情况，科学合理地制定绩效目标。绩效目标应具有可衡量性、可实现性和相关性，避免过于笼统或脱离实际。同时，还需明确各项指标的计算方式和数据来源，以保证后续评估工作的顺利进行。
此外，申报表中还应包含项目的风险分析与应对措施，以增强项目的稳定性和可持续性。通过对潜在问题的预判，有助于提前制定解决方案，降低项目执行过程中的不确定性。
总之，《预算项目绩效目标申报表》不仅是预算编制的重要环节，也是项目管理的关键工具。各单位应认真对待，确保内容真实、准确、完整，为项目的顺利实施提供有力保障。
