【幼儿园后勤园长工作计划(2013】随着教育事业的不断发展，幼儿园的后勤管理工作也日益受到重视。作为幼儿园后勤园长，不仅要确保园所日常运作的顺利进行，还要在安全、卫生、物资管理等方面发挥重要作用。以下是我根据2013年实际情况制定的后勤工作计划，旨在提升园所整体服务质量，保障师生健康与安全。

一、加强安全管理，营造平安校园

安全是幼儿园工作的重中之重。本年度，我将重点落实各项安全管理制度，定期组织教职工进行安全培训，提高大家的安全意识和应急处理能力。同时，对园内的消防设施、电器设备、活动场地等进行全面检查，确保无安全隐患。此外，还将加强门卫管理，严格控制外来人员进入，防止意外事件发生。

二、优化卫生环境，提升生活品质

良好的卫生环境是幼儿健康成长的重要保障。我将加强对食堂、教室、卫生间等重点区域的清洁管理，制定详细的卫生检查制度，并安排专人负责监督执行。同时，注重食品卫生安全，确保食材新鲜、来源可靠，定期邀请专业人员对厨房进行卫生评估，杜绝食物中毒等安全事故的发生。

三、规范物资管理，提高资源利用率

后勤工作的核心之一是物资管理。我将建立完善的物资采购、登记、使用和盘点制度，确保各类物品的合理配置和有效利用。对于教学用品、办公耗材、维修材料等，做到有计划地采购，避免浪费。同时，鼓励教师和员工节约资源，倡导环保理念，推动绿色校园建设。

四、加强沟通协调，提升团队协作能力

后勤工作涉及面广，需要与园内其他部门密切配合。我将定期召开后勤工作会议，及时了解各部门的需求和问题，协调解决实际困难。同时，注重与家长的沟通，通过家长会、宣传栏等形式，向家长介绍园所后勤工作的进展和成效，增强家园共育的合力。

五、完善应急预案，提升突发事件应对能力

针对可能发生的突发事件，如自然灾害、传染病暴发等，我将制定相应的应急预案，并组织演练，确保在紧急情况下能够迅速响应、妥善处理。同时，建立信息通报机制，确保一旦发生问题，能够第一时间向上级汇报并采取有效措施。

六、加强自身学习，提升管理水平

作为后勤园长，我深知不断学习的重要性。2013年，我将继续参加相关培训课程，提升自身的管理能力和业务水平。同时，关注行业动态，借鉴先进经验，努力将科学的管理方法应用到实际工作中，不断提升园所的整体服务水平。

总之，2013年的后勤工作将以“安全、规范、高效”为目标，全面优化园所后勤管理，为幼儿提供一个更加舒适、安全、健康的成长环境。我将以高度的责任感和使命感，认真履行岗位职责，为幼儿园的发展贡献力量。