【车间生产日报表】日期：2025年4月5日

车间名称：装配一车间

负责人：张伟

一、当日生产概况

今日车间共安排生产任务3个批次，涉及产品型号包括A-120、B-890及C-670。整体生产进度较为顺利，各工序之间衔接良好，未出现明显的设备故障或人员调配问题。

- 计划产量：共计1200件

- 实际完成：1180件

- 完成率：98.3%

- 不良品数量：15件（主要集中在A-120型号）

- 报废率：1.2%

二、各工段运行情况

1. 下料组

- 完成下料任务300件，较昨日略有提升。

- 设备运行正常，无停机现象。

2. 组装组

- 组装任务完成600件，效率稳定。

- 个别员工因操作不熟练导致返工，已进行现场指导。

3. 检测组

- 共完成成品检测480件，发现不合格品12件，及时退回返修。

- 检测流程顺畅，未出现漏检情况。

4. 包装组

- 包装任务完成200件，包装质量良好。

- 物流部门已对接，预计明日可发货。

三、异常情况记录

- 设备故障：无重大设备故障，仅有一台切割机因刀具磨损影响效率，已更换。

- 物料短缺：未出现物料短缺问题，所有原材料均按计划供应。

- 人员变动：一名员工请假，临时由其他岗位人员顶岗，未影响生产进度。

四、安全管理

- 今日无安全事故，安全巡查正常进行。

- 对新入职员工进行了简要的安全培训，确保其熟悉作业环境和操作规范。

- 车间内消防设施完好，应急通道畅通。

五、改进建议

1. 针对A-120型号的不良品较多问题，建议加强该产品的工艺控制与质检力度。

2. 对于部分员工操作不够熟练的情况，应定期组织技能培训，提升整体操作水平。

3. 建议优化排班制度，避免因人员不足影响生产效率。

六、明日工作重点

- 确保剩余20件产品的按时完成，力争达到100%完成率。

- 对昨日发现的不良品进行彻底返修，并分析原因防止再次发生。

- 做好明日生产计划的准备工作，提前确认物料及设备状态。

备注：本日报表由车间管理员整理，供管理层参考。如有疑问，请联系负责人张伟。