【职工之家管理制度】为了进一步加强企业内部管理，营造温馨、和谐的工作氛围，提升员工的归属感和幸福感，充分发挥“职工之家”在企业文化建设中的作用，特制定本管理制度。该制度旨在规范“职工之家”的日常运行，确保其功能得到充分发挥，为员工提供一个良好的休息、学习与交流场所。

一、总则

“职工之家”是公司为员工设立的多功能活动场所，集文化娱乐、学习培训、休闲放松于一体，是增强团队凝聚力、丰富员工精神生活的重要平台。本制度适用于所有在册员工及相关部门的管理与使用行为。

二、组织管理

1. 管理机构

“职工之家”由公司工会牵头管理，设立专门的管理小组，负责日常运营、活动策划、设施维护等工作。管理小组成员由工会委员、员工代表及相关部门负责人组成。

2. 职责分工

- 工会负责整体协调与监督；

- 管理小组负责具体执行与日常管理；

- 各部门配合开展相关活动，确保资源合理调配。

三、使用规定

1. 开放时间

“职工之家”原则上在工作日的午休及下班后开放，具体时间由管理小组根据实际情况调整，并提前公布。

2. 使用方式

员工可根据个人需求预约使用，如需举办集体活动，应提前向管理小组申请，经批准后方可进行。

3. 使用原则

- 爱护公共设施，不得随意损坏或挪用；

- 保持环境卫生，自觉清理垃圾；

- 遵守秩序，不得喧哗、影响他人休息。

四、活动管理

1. 活动类型

包括但不限于读书分享、兴趣小组、技能培训、节日庆祝等，鼓励员工积极参与，丰富业余生活。

2. 活动安排

活动由管理小组统一策划，结合员工兴趣和实际需求，定期组织开展，并及时反馈活动效果。

五、设施与设备管理

1. 设施配置

包括图书角、健身器材、电视、音响、桌椅等，确保满足基本使用需求。

2. 维护保养

设施设备由专人负责检查与维护，发现问题及时报修，确保正常使用。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行，解释权归公司工会所有。

2. 在实施过程中，如遇特殊情况，可由管理小组提出修改建议，经工会讨论通过后执行。

通过建立健全的“职工之家”管理制度，不仅能够提升员工的生活质量，还能增强企业的凝聚力与向心力，为企业持续健康发展提供有力保障。