【2016年后勤年终总结范文（行政后勤工作总结）】时光荏苒，2016年即将过去，回顾这一年的工作历程，后勤与行政工作在整体运营中发挥了重要的支撑作用。作为单位运转的“后盾”，我们始终坚持以服务为中心、以管理为保障，围绕单位年度目标，扎实开展各项工作，确保了各项任务的顺利完成。

一、加强制度建设，提升管理水平

2016年，我们进一步完善了后勤与行政管理制度，结合实际情况对相关流程进行了优化调整。通过制定《办公物资管理办法》《车辆使用规范》《食堂管理细则》等文件，使各项工作有章可循、有据可依。同时，加强了对制度执行情况的监督检查，确保各项规定落到实处，提升了整体管理效能。

二、强化服务意识，提高服务质量

后勤与行政工作的核心是服务。一年来，我们始终坚持“以人为本”的服务理念，不断提升服务水平。在日常办公保障方面，及时处理各类设备故障、维修维护，保障了正常办公秩序；在食堂管理上，注重食品安全与营养搭配，努力满足员工多样化需求；在会议接待、活动组织等方面，也做到了周到细致、高效有序。

三、推进节能降耗，落实绿色管理

面对日益严峻的资源环境压力，我们在后勤工作中积极推行节能环保措施。通过合理安排用电用水，加强公共区域的能耗监控，推广电子化办公，减少纸张浪费等方式，有效降低了运行成本，提高了资源利用效率，为构建节约型单位做出了积极贡献。

四、加强队伍建设，提升专业能力

后勤与行政工作涉及面广、任务繁重，因此我们注重队伍建设和人员素质提升。全年共组织开展了多次业务培训和学习交流活动，增强了员工的专业知识和实际操作能力。同时，鼓励员工积极参与岗位技能比拼，营造了良好的学习氛围和竞争机制，提升了整体团队的凝聚力和战斗力。

五、存在的问题与改进方向

尽管取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足。例如，部分制度执行力度不够，个别环节仍存在流程不畅的问题；信息化水平有待进一步提升，管理手段相对滞后；员工综合素质参差不齐，培训机制还需完善。针对这些问题，我们将认真总结经验教训，在今后的工作中不断加以改进。

六、展望2017年

新的一年，我们将继续秉持“服务第一、保障有力”的宗旨，进一步优化管理模式，提升服务质量，推动后勤与行政工作再上新台阶。同时，积极探索信息化管理手段，推动后勤工作向科学化、规范化、精细化方向发展，为单位的高质量发展提供更加坚实的保障。

总之，2016年是充实而富有成效的一年。在全体后勤与行政人员的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务，为单位的发展提供了有力支持。展望未来，我们将继续发扬优良作风，迎接新的挑战，争取在新的一年里取得更大的进步和更好的成绩。