【监理工程会议纪要范文】会议时间： 2025年4月5日 上午9:00

会议地点： 项目部会议室

主持人： 张伟（监理工程师）

参会人员：

- 李强（项目经理）

- 王芳（施工负责人）

- 赵磊（技术负责人）

- 刘洋（安全员）

- 陈明（设计代表）

- 其他相关人员

一、会议议程

1. 通报当前工程进度情况

2. 讨论近期施工中存在的问题及解决方案

3. 安全生产相关事项的强调与部署

4. 下一阶段施工计划安排

5. 其他事项

二、会议内容记录

1. 工程进度汇报

李强汇报了目前项目的整体进展情况。截至4月5日，主体结构施工已完成80%，钢筋绑扎和模板安装工作基本完成，混凝土浇筑工作正在有序进行中。他表示，目前进度符合预期，但部分区域因天气影响略有延迟。

2. 存在问题与解决措施

- 问题一： 某段楼板混凝土浇筑后出现局部蜂窝麻面现象。

原因分析： 振捣不充分，配合比控制不够严格。

处理措施： 已安排专人重新振捣，并对不符合要求的部分进行修补。赵磊提出后续应加强现场质量管控，确保混凝土浇筑质量。

- 问题二： 部分施工人员未佩戴安全帽。

处理措施： 刘洋已对违规人员进行批评教育，并在施工现场增设警示牌，加强安全巡查力度。

3. 安全生产工作部署

刘洋强调，近期天气多变，施工环境复杂，必须高度重视安全生产工作。要求各班组严格执行安全操作规程，特别是高空作业和临时用电方面，严禁违规操作。同时，要求每周开展一次安全教育培训，提高工人安全意识。

4. 下一阶段施工计划

根据项目总体进度安排，下一阶段将重点推进外墙保温层施工和室内装修准备工作。李强表示，将合理调配人力和材料，确保按期完成节点目标。陈明也提醒，在施工过程中需严格按照设计图纸和技术规范执行，避免返工。

5. 其他事项

会议还就材料进场验收流程进行了讨论，明确由王芳负责组织验收，张伟进行监督，确保材料质量符合标准。

三、会议决议

1. 各施工单位须加强现场管理，确保施工质量和安全。

2. 对已发现问题立即整改，杜绝类似情况再次发生。

3. 加强安全培训和检查频率，提升全员安全意识。

4. 下一阶段施工需提前做好准备，确保进度按计划推进。

四、下次会议时间

定于2025年4月12日 上午9:00，地点不变。

记录人： 王雪

审核人： 张伟

日期： 2025年4月5日