【医院行政后勤工作总结2019】2019年，在院党委和院领导的正确领导下，我院行政后勤部门紧紧围绕医院中心工作，以保障医疗服务安全、提升管理效能、优化服务环境为目标，扎实推进各项后勤保障与管理工作，为医院的稳定运行和高质量发展提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下：

一、强化责任意识，完善管理体系

行政后勤部门始终坚持以“服务临床、保障一线”为宗旨，进一步健全管理制度，优化岗位职责，明确工作流程。通过定期召开后勤工作会议，及时传达上级精神，部署重点工作任务，确保各项工作有序推进。同时，加强内部沟通协调，形成高效联动机制，提升了整体执行力和服务水平。

二、加强物资保障，提升供应效率

在物资管理方面，严格执行采购计划，合理配置医疗设备及耗材，确保临床一线需求得到及时满足。针对重点科室和特殊时期，制定应急物资储备方案，提高了应对突发情况的能力。同时，推进信息化管理平台建设，实现物资出入库、库存查询等环节的数字化管理，有效提升了物资使用效率和管理水平。

三、优化环境服务，改善就医体验

后勤部门持续加强医院环境管理，定期开展卫生检查与整改，确保医院整洁、有序、安全。对公共区域进行绿化美化，营造良好的就医氛围。同时，加强对食堂、保洁、安保等服务的监管，提升服务质量，增强患者及职工的满意度。

四、落实安全生产，筑牢安全防线

安全生产是医院后勤工作的重中之重。2019年，后勤部门高度重视安全管理，严格落实安全生产责任制，定期组织安全检查和隐患排查，重点加强水电气、消防设施、特种设备等方面的管理。全年未发生重大安全事故，为医院的正常运转提供了有力保障。

五、推进节能降耗，提升资源利用效率

积极响应国家节能减排号召，大力推行绿色医院建设。通过优化能源使用结构、推广节能设备、加强用水用电管理等措施，有效降低了医院运营成本，实现了资源的合理利用和可持续发展。

六、加强队伍建设，提升专业能力

后勤人员是医院运行的重要力量。2019年，我们注重人才引进与培训，组织开展多期业务技能培训，提升员工的专业素养和服务意识。同时，建立绩效考核机制，激发员工工作积极性，打造了一支作风优良、技术过硬的后勤队伍。

总之，2019年医院行政后勤工作在全体工作人员的共同努力下，取得了显著成效。展望2020年，我们将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，不断优化管理流程，提升服务水平，为医院高质量发展作出新的更大贡献。