在日常工作中，部分人员由于缺乏经验、沟通不畅或对流程理解不深，往往采取简单粗暴的工作方式，这种做法虽然可能在短期内取得一定效果，但长期来看不仅影响团队协作，还容易引发矛盾，降低整体工作效率。因此，针对“工作方法简单粗暴”的问题，制定切实可行的整改措施显得尤为重要。

首先，加强思想教育和职业素养培训是解决问题的基础。通过组织专题学习、案例分析等方式，帮助员工认识到简单粗暴工作方式的危害性，增强其责任感与服务意识。同时，引导员工树立科学、理性、灵活的工作理念，提升应对复杂问题的能力。

其次，完善制度建设，明确职责分工和工作流程。对于容易出现简单化处理的问题，应建立清晰的操作规范和考核机制，避免因职责不清而造成工作方式上的随意性。同时，设立反馈渠道，鼓励员工提出合理建议，推动管理方式向精细化、人性化方向发展。

再次，强化沟通协调机制。许多简单粗暴的行为源于信息不对称或沟通不畅。因此，应定期召开团队会议，促进上下级之间、部门之间的有效沟通，及时解决工作中的误解和冲突，营造和谐、高效的工作氛围。

最后，注重绩效评估与激励机制的结合。对于在工作中表现出良好沟通能力和创新思维的员工，给予适当的表彰和奖励，形成正向引导；而对于仍存在简单粗暴倾向的人员，则应进行针对性指导和批评教育，帮助其逐步改进。

总之，“工作方法简单粗暴”并非不可改变的问题，只要从思想上重视、制度上规范、执行上落实，就能够有效改善工作作风，提升整体工作质量。只有不断优化管理方式，才能实现组织的可持续发展。