时间：2025年4月5日

地点：项目施工现场会议室

主持人：项目经理 张伟

参会人员：建设单位代表、施工单位负责人、监理单位代表、设计单位代表及相关技术人员

一、会议目的

本次会议旨在明确工程开工后的各项管理要求，协调各方工作关系，确保项目顺利推进。同时，对前期准备工作进行总结，并对后续施工计划进行部署。

二、会议内容

1. 项目概况介绍

项目经理张伟首先介绍了本项目的总体情况，包括工程规模、施工范围、工期安排以及各参建单位的职责分工。强调了工程进度、质量控制和安全管理的重要性。

2. 施工准备情况汇报

施工单位负责人王强汇报了现场临时设施搭建、材料进场、机械设备调试等情况。表示已基本具备开工条件，但仍需进一步完善部分细节。

3. 安全文明施工要求

监理单位代表李芳提出，施工过程中必须严格遵守安全操作规程，落实各项安全防护措施，确保作业人员的人身安全。同时，要求施工单位加强现场文明施工管理，保持场地整洁，减少对周边环境的影响。

4. 质量管控措施

设计单位代表赵敏指出，施工过程中应严格按照设计图纸和技术规范执行，避免出现结构偏差或工艺不达标的问题。建议建立完善的质量检查机制，及时发现并整改问题。

5. 进度计划安排

各方就整体施工进度进行了讨论，确定了关键节点时间表，并明确了各单位在不同阶段的工作重点和配合事项。

6. 沟通协调机制

会议决定建立定期例会制度，由施工单位负责组织，各方轮流参与，确保信息畅通，问题及时反馈和解决。

三、会议决议

1. 各参建单位需按照会议要求，严格落实各项管理制度，确保工程有序推进。

2. 施工单位需在3日内提交详细的施工组织设计方案及安全应急预案。

3. 监理单位将加强对现场的巡查频率，发现问题立即督促整改。

4. 建设单位将协助协调外部资源，保障施工顺利进行。

四、会议总结

项目经理张伟对本次会议进行了总结，强调各参建单位要统一思想、密切配合，共同推动项目高质量完成。同时，希望各方能够持续加强沟通协作，为后续工作的顺利开展打下坚实基础。

记录人：李婷

审核人：张伟

日期：2025年4月5日