第一章 总则

第一条 为了加强医院财务管理，规范医院经济活动，提高资金使用效率，保障医院正常运行和发展，根据国家相关法律法规及财务制度规定，结合本院实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于医院所有科室和部门的财务管理工作。医院的财务工作应当遵循依法依规、公开透明、科学管理、高效节约的原则。

第三条 医院的财务管理应确保资金的安全性、流动性和效益性，严格执行预算管理，合理安排各项支出，控制成本费用，提高经济效益和社会效益。

第二章 财务机构与人员

第四条 医院设立专门的财务管理部门，负责全院的财务管理工作。财务部门的主要职责包括：

（一）编制年度财务预算；

（二）执行财务收支计划；

（三）监督财务活动；

（四）定期编制财务报告；

（五）管理资产和负债；

（六）参与重大经济决策；

（七）其他与财务相关的管理工作。

第五条 财务管理人员必须具备相应的专业资格，并接受持续的职业培训。财务人员应当保持独立性和客观性，不得参与任何可能影响其判断的经济利益关系。

第三章 收入管理

第六条 医院的收入来源主要包括医疗服务收入、药品销售收益、政府补助以及其他合法收入。所有收入都必须及时、准确地入账，不得隐瞒或截留。

第七条 对于医疗服务收入，医院应当严格按照收费标准收费，并提供正规发票。对于特殊情况下给予减免的情况，需经院长批准后方可实施。

第八条 药品销售收入应按照国家规定的药品价格政策执行，并建立完善的药品采购、储存和销售记录系统，确保药品质量和价格透明。

第四章 支出管理

第九条 医院的各项支出应当有明确的用途和合理的依据，不得随意扩大开支范围或提高标准。所有支出均需经过审批程序，未经批准不得支付。

第十条 医疗设备购置、基础设施建设等大额支出项目，必须进行充分论证和评估，并报请上级主管部门批准后方可实施。

第十一条 日常办公经费、职工薪酬等经常性支出也需严格控制，避免浪费现象的发生。

第五章 预算管理

第十二条 医院实行全面预算管理制度，每年度初由财务部门牵头组织编制下一年度的财务预算草案，提交院长办公会审议并通过后正式生效。

第十三条 各业务科室根据自身职能和发展需求，在规定时间内向财务部门提交本部门的预算申请材料。财务部门将综合考虑全院整体情况后统筹安排资源分配。

第十四条 在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算时，应及时向上级领导汇报并获得同意后再予以修改。

第六章 内部控制

第十五条 医院应当建立健全内部控制体系，明确各岗位职责权限，形成相互制约的工作机制。重点加强对货币资金、固定资产、存货等方面的监管力度。

第十六条 定期开展内部审计工作，检查各项规章制度是否得到有效落实，发现问题及时整改。同时鼓励全体员工积极参与监督，共同维护医院良好的运营环境。

第七章 财务报告

第十七条 每月终了后十日内，财务部门应当编制上个月度的财务报表，并报送相关部门备案。年度结束后两个月内完成年度决算报告，并向全体职工通报经营成果。

第十八条 财务报表应当真实反映医院的财务状况和经营成果，不得弄虚作假。如有必要，可聘请第三方中介机构协助核查。

第八章 附则

第十九条 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符之处以本制度为准。今后若因政策变化等原因需对本制度作出修改，则另行通知。

第二十条 本制度最终解释权归医院董事会所有。