在企业运营中，总经理作为核心管理层的一员，肩负着统筹全局、引领发展的重大责任。其职责不仅限于日常管理事务，更需要具备战略眼光和决策能力，确保企业在竞争激烈的市场环境中稳步前行。

首先，总经理需负责制定企业的长期发展规划与年度经营目标。这包括明确企业的使命愿景，分析行业趋势及竞争对手动态，并结合自身资源条件，规划出符合实际的发展路径。同时，还需将整体目标分解为可执行的具体任务，分配给各个部门，形成协同效应。

其次，在日常管理方面，总经理扮演着监督者与协调者的角色。他/她要定期检查各部门的工作进度，评估业绩表现，并及时发现并解决问题。此外，还要促进团队之间的沟通协作，消除内部隔阂，营造和谐高效的工作氛围。

再者，总经理还承担着对外联络的重要职能。无论是与客户建立合作关系，还是与政府部门保持良好互动，都需要总经理发挥桥梁作用，展现企业的专业形象。通过积极参与行业交流活动，可以为企业争取更多发展机会。

最后但同样重要的是，总经理必须关注员工的成长与发展。一个优秀的领导者会注重人才培养，通过培训提升员工技能，激发他们的潜力；同时也要关心员工的生活状况，增强团队凝聚力，让每位成员都能感受到归属感。

综上所述，总经理岗位的职责涵盖了从战略规划到具体实施的方方面面，是一项既复杂又充满挑战的任务。只有那些具备全面素质、善于学习创新的人才能胜任这一角色，在推动企业发展的同时实现个人价值的最大化。