在现代工程项目管理中，项目技术负责人扮演着至关重要的角色。他们不仅是技术领域的专家，更是整个项目团队的技术指导和决策支持者。以下是对项目技术负责人岗位职责的详细说明：

一、技术支持与指导

作为项目的技术核心，项目技术负责人需要对项目的整体技术方案进行规划和设计。这包括但不限于项目的技术可行性分析、技术选型、技术标准制定以及技术规范的实施。同时，他们还需要为项目团队提供持续的技术支持，解决项目执行过程中遇到的各种技术难题。

二、质量管理

项目技术负责人负责确保项目的技术质量达到预期目标。这包括监督和管理项目中的各项技术活动，确保所有工作符合既定的技术标准和规范。此外，他们还需定期组织技术评审会议，评估项目的技术进展，并提出改进建议。

三、风险控制

技术负责人需要对项目中的潜在技术风险进行识别和评估，并制定相应的应对措施。他们应密切关注行业内的新技术动态，以便及时调整项目的技术策略，降低技术风险带来的影响。

四、团队协作与沟通

良好的沟通能力是项目技术负责人必备的技能之一。他们需要与项目经理、其他部门以及外部合作伙伴保持密切沟通，确保信息传递的准确性和及时性。同时，他们还应促进团队内部的技术交流，提升团队的整体技术水平。

五、持续学习与发展

技术领域日新月异，项目技术负责人需要不断学习新的技术和方法，以保持自身的专业竞争力。他们应鼓励团队成员参与各类培训和研讨会，共同提高团队的技术水平。

总之，项目技术负责人不仅需要具备扎实的专业知识和技术能力，还需要拥有出色的管理和沟通技巧。他们的工作直接影响到项目的成败，因此，选择一位合适的技术负责人对于任何工程项目来说都是至关重要的。