在日常的工作中，我们常常会遇到一些同事或自己本身存在工作主动性不足的问题。这种现象虽然看似不起眼，但长期下来会对团队的整体效率和个人的职业发展造成不利影响。因此，针对这一问题，我们需要采取一系列切实可行的整改措施来加以改善。

一、明确目标与责任

首先，要让每位员工都清楚自己的职责范围以及公司对他们的期望值。通过定期召开部门会议或者一对一沟通的方式，帮助大家理解自身岗位的重要性，并设定清晰可量化的目标。同时，鼓励员工主动参与目标制定过程，这样可以增强他们对于任务完成的责任感。

二、建立激励机制

为了激发员工的积极性，企业应该建立健全的奖励制度。对于那些表现出色、积极进取的员工给予物质上的奖励（如奖金）或精神上的认可（如表扬信），以此作为榜样带动其他同事效仿。此外，还可以设立“本月之星”等荣誉称号，进一步营造良好的竞争氛围。

三、加强培训与发展机会

很多时候，员工之所以缺乏主动性是因为他们觉得自己的能力不足以应对当前的工作挑战。因此，公司需要定期组织各种形式的专业技能培训活动，帮助员工提升技能水平；同时也要为有潜力的人才提供更多的晋升空间和发展平台，让他们看到未来的希望所在。

四、优化沟通渠道

良好的内部沟通是提高工作效率的关键因素之一。企业应当确保信息传递畅通无阻，无论是上级下达指示还是下级反馈意见都能够及时得到处理。另外，也可以尝试采用更加灵活多样的交流方式，比如线上讨论群组或是面对面交流会等形式，促进彼此之间的了解和信任。

五、注重人文关怀

最后但同样重要的是，在追求业绩增长的同时也不要忽视了对员工情感上的关注。管理者应当以平等的态度对待每一位下属，倾听他们的想法与建议，并且在必要时伸出援手解决实际困难。只有当员工感受到来自企业的温暖和支持时，他们才会更愿意全身心投入到工作中去。

总之，“工作主动性不强”的问题并非不可克服，只要我们从以上几个方面入手并持之以恒地执行下去，相信一定能够见到明显的效果。当然，在具体操作过程中还需要根据实际情况作出适当调整，找到最适合本单位特点的有效方法才是关键所在。