在建筑行业中，项目经理是整个项目运作的核心人物，其职责贯穿于项目的规划、执行到收尾全过程。一个优秀的项目经理不仅需要具备扎实的专业知识，还需要拥有出色的组织协调能力。以下是根据行业惯例总结出的施工单位项目经理岗位职责，供相关从业者参考。

一、项目前期准备阶段

1. 项目策划与目标制定

在项目启动初期，项目经理需参与项目的可行性研究，并结合公司战略及客户需求，明确项目的总体目标和阶段性目标。同时，制定详细的施工计划，确保资源合理配置。

2. 团队组建与分工

根据项目规模选择合适的管理团队成员，包括技术负责人、安全员、质量管理员等，并明确各自职责范围，确保团队协作高效有序。

3. 合同签订与风险评估

协助商务部门完成合同条款审核工作，对可能出现的风险点进行预判并提出应对方案，为后续施工奠定基础。

二、施工过程中的主要任务

4. 现场监督与安全管理

确保施工现场符合国家法律法规及相关标准规范的要求，定期检查安全生产措施落实情况，及时消除安全隐患。同时，加强员工培训，提高全员安全意识。

5. 进度控制与成本管理

按照既定时间节点推进工程进度，通过科学合理的安排避免延误；同时密切关注各项支出，严格控制预算，防止超支现象发生。

6. 质量把控与验收工作

对建筑材料质量、工艺流程以及成品效果进行全面监控，确保每一道工序都达到预期标准。此外，在工程完工后积极配合业主方开展验收活动，确保交付成果满足预期需求。

三、后期维护与总结提升

7. 资料归档与经验总结

工程结束后，及时整理归档所有相关文件资料，便于日后查阅使用。同时，针对本次项目实施过程中遇到的问题及成功经验进行系统分析，形成书面报告供内部分享学习。

8. 客户关系维护

主动与业主保持良好沟通，了解对方满意度反馈，对于存在的不足之处积极改进完善。此外，还可以尝试挖掘潜在合作机会，拓展业务领域。

总之，作为施工单位的核心管理者，项目经理肩负着推动企业发展的重要使命。只有不断强化自身专业素养，勇于面对挑战，才能带领团队创造更大的价值！