在企业的日常运营中，资产管理部扮演着至关重要的角色。它不仅负责企业各类资产的合理配置和高效利用，还承担着风险控制和价值提升的重要任务。为了更好地适应市场变化和发展需求，资产管理部需要制定清晰的工作计划，并明确工作重点，以确保各项工作的顺利推进。

一、工作计划

1. 全面梳理资产现状

首先，资产管理部需要对现有的资产进行全面梳理，包括固定资产、流动资产以及无形资产等。通过详细的盘点和评估，了解每项资产的实际状况，为后续的优化配置提供数据支持。

2. 制定资产配置方案

根据企业的发展战略和业务需求，制定科学合理的资产配置方案。这一步骤旨在平衡风险与收益，确保资产的安全性和流动性，同时提高整体的投资回报率。

3. 加强风险管理

在资产配置过程中，风险管理是不可忽视的一环。资产管理部应建立完善的风险管理体系，定期进行风险评估，及时发现并处理潜在的风险点，保障资产的安全。

4. 推动资产增值

除了保持资产的安全性外，资产管理部还需关注资产的增值潜力。通过投资策略的优化、资产结构的调整等方式，实现资产的保值增值，为企业创造更多的经济价值。

二、工作重点

1. 提升资产管理效率

利用先进的信息技术手段，如资产管理软件或大数据分析工具，提升资产管理的效率和精准度。通过信息化建设，实现资产的全生命周期管理，减少人为操作失误，提高工作效率。

2. 强化团队专业能力

定期组织培训和学习活动，提升团队的专业知识和技能水平。鼓励员工参与行业交流和学术研讨，拓宽视野，增强团队的整体实力。

3. 注重合规性与透明度

在资产管理的各个环节中，严格遵守相关法律法规，确保操作的合规性。同时，加强内部审计和外部监督，提高工作的透明度，赢得管理层和股东的信任。

4. 构建长期合作关系

与金融机构、咨询公司等相关方建立稳定的合作关系，共同探讨和解决资产管理中的难点问题。通过资源共享和优势互补，提升资产管理的整体水平。

三、工作思路

1. 以战略为导向

资产管理部的工作应始终围绕企业的战略目标展开，确保各项决策与企业的长远发展相一致。通过深入分析市场环境和行业趋势，为企业提供有价值的建议和支持。

2. 创新驱动发展

在传统资产管理模式的基础上，积极引入创新理念和技术手段，探索新的管理模式和业务模式。例如，运用区块链技术提高资产交易的透明度和安全性，或者开发智能化的资产管理平台，提升服务质量和客户满意度。

3. 注重可持续发展

在资产管理的过程中，不仅要追求经济效益，还要兼顾社会效益和环境效益。通过绿色金融、社会责任投资等方式，推动企业实现可持续发展目标，树立良好的社会形象。

4. 强化沟通与协作

资产管理部作为企业内部的重要职能部门，需要与其他部门保持密切的沟通与协作。通过建立有效的沟通机制，及时传递信息、分享经验，形成合力，共同推动企业的发展。

总之，资产管理部的工作计划与重点应当紧密结合企业的发展战略，不断创新和完善工作方法，全面提升资产管理的能力和水平。只有这样，才能为企业创造更大的价值，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。