在干部任命之前进行谈话，是组织部门的一项重要工作，旨在帮助即将履新的同志明确职责、增强责任意识，并为他们顺利开展工作奠定基础。以下是一份任前谈话内容提纲，供参考。

一、开场与期望

1. 欢迎新任命的同志加入领导岗位，表达对其过去工作的认可。

2. 强调组织对新岗位工作的重视和期待，希望其能够尽快适应角色转变，承担起相应的职责。

二、岗位职责与任务

1. 详细说明新岗位的主要职责和工作任务。

2. 分析当前面临的工作重点和难点，提出具体的解决思路或建议。

3. 讨论如何与其他部门协作，确保整体工作的协调一致。

三、廉政建设与纪律要求

1. 提醒新任命者遵守法律法规及职业道德规范。

2. 强调廉洁自律的重要性，要求树立正确的权力观、地位观和利益观。

3. 结合实际案例讲解违规违纪行为的危害性，增强防范意识。

四、个人成长与发展

1. 鼓励新任命者继续学习提升自己，保持开放的心态接受新鲜事物。

2. 帮助分析个人优势与不足之处，制定短期和长期发展目标。

3. 提供必要的资源和支持，促进其快速成长进步。

五、沟通机制建立

1. 确定定期汇报制度，便于及时了解工作进展并解决问题。

2. 设立反馈渠道，鼓励下属提出意见和建议。

3. 加强团队内部交流互动，营造良好的工作氛围。

六、结束语

1. 对新任命者的努力表示支持，并祝愿他们在新的工作岗位上取得优异成绩。

2. 表明组织始终关注和支持每一位成员的发展，愿意为其提供一切可能的帮助。

3. 号召全体人员团结一心，共同推动单位事业不断向前发展。

以上仅为一般性指导框架，在具体实施过程中还需根据实际情况灵活调整。通过这样的谈话过程，可以使新任命者更加清楚地认识到自身肩负的责任使命，从而更好地投入到今后的工作当中去。