在企业财务管理中，计划成本法是一种常见的存货核算方法。这种方法通过事先确定一个计划成本来对材料进行日常核算，从而简化了企业的会计处理流程。下面我们将通过一个具体的例子来说明如何应用计划成本法。

假设某公司是一家制造型企业，需要对原材料进行管理。为了便于核算，该公司决定采用计划成本法来记录和管理库存材料。以下是该公司的基本情况：

1. 月初库存材料的计划成本为50,000元。

2. 当月购入材料的计划成本为80,000元。

3. 当月发出材料的计划成本为60,000元。

4. 月末盘点发现实际库存材料的成本为70,000元。

根据以上信息，我们可以计算出材料成本差异以及相关的账务处理步骤如下：

第一步：计算当月材料成本差异

材料成本差异 = 实际成本 - 计划成本

首先，我们需要计算当月的总计划成本和实际成本。总计划成本等于月初库存加上当月购入减去当月发出：

总计划成本 = 月初库存 + 当月购入 - 当月发出

= 50,000 + 80,000 - 60,000

= 70,000元

接着，我们计算月末的实际库存成本，即已知条件中的70,000元。因此，材料成本差异为：

材料成本差异 = 实际成本 - 计划成本

= 70,000 - 70,000

= 0元

第二步：账务处理

由于材料成本差异为零，意味着当月没有产生额外的成本差异。因此，在月末结转时，可以直接将发出材料的计划成本计入生产成本或销售成本中。

借：生产成本（或其他相关科目） 60,000

贷：原材料 60,000

第三步：月末调整

最后，在月末时，需要将实际库存与计划库存进行核对，并根据差异情况进行必要的调整。由于本次案例中差异为零，无需进一步调整。

总结：

通过上述例子可以看出，计划成本法可以帮助企业在日常经营活动中有效地控制和管理存货成本。虽然这种方法可能会带来一定的误差，但总体上能够提高工作效率并减少不必要的复杂性。企业在使用此方法时应结合自身实际情况灵活调整，确保既能满足管理需求又能保持财务数据的准确性。