为了进一步规范医院药品采购行为，提高药品采购工作的透明度和效率，保障医疗安全，维护患者权益，根据国家相关法律法规及行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于医院内所有涉及药品采购的相关活动，包括药品的选择、供应商的评估、合同签订、采购执行以及后续管理等环节。

二、基本原则

1. 合法合规原则：所有药品采购活动必须严格遵守国家法律法规及相关政策规定。

2. 质量优先原则：确保所采购药品的质量符合国家标准，并能有效满足临床需求。

3. 成本效益原则：在保证质量的前提下，合理控制采购成本，实现资源优化配置。

4. 公平公正原则：公开透明地开展采购工作，杜绝任何形式的商业贿赂或不正当竞争行为。

三、组织架构与职责分工

设立专门的药品采购委员会负责全院药品采购管理工作。委员会成员由药剂科主任、财务部负责人及其他相关部门代表组成。具体职责如下：

- 制定年度药品采购计划；

- 审核并批准重大采购项目；

- 监督检查药品采购过程中的各项规章制度落实情况；

- 处理采购过程中出现的重大问题。

四、采购流程

1. 需求分析：各临床科室根据实际需要提出药品需求申请，经审核后形成统一的需求清单。

2. 市场调研：对潜在供应商进行资质审查，并对其产品性能、价格等方面进行全面比较。

3. 招标投标：采用公开招标方式选择合格供应商，签订正式供货协议。

4. 商品验收：货物到达后由专业人员按照合同条款逐一检查确认无误后入库储存。

5. 结算付款：依据双方约定的时间节点办理结算手续并支付相应款项。

五、监督管理

建立完善的内部审计机制，定期对药品采购情况进行核查，发现问题及时整改；同时接受外部监督机构的指导与建议，不断完善自身管理体系。

六、附则

本制度自发布之日起施行，原相关规定同时废止。如遇特殊情况需调整部分内容时，须经院长办公会议讨论通过后方可实施。

以上就是我院最新修订版的《医院药品采购管理制度》，希望全体员工能够认真学习领会，并在日常工作中严格执行，共同促进医院健康发展！