在组织和个人的发展过程中，“担当作为”是一种重要的品质和能力。然而，在实际工作中，我们常常会发现一些人在面对任务和挑战时缺乏应有的担当精神，未能充分发挥自身的作用。这些问题的存在不仅影响了工作的效率和质量，也阻碍了团队的整体发展。因此，针对“担当作为”中存在的问题进行深入分析，并制定有效的整改措施显得尤为重要。

一、存在问题

1. 责任意识淡薄

部分人员在工作中缺乏明确的责任感，遇到困难时选择逃避或推诿，未能主动承担起应尽的责任。这种态度不仅降低了工作效率，还可能给整个团队带来负面影响。

2. 创新能力不足

在快速变化的时代背景下，仅仅依靠传统的工作方法已经难以应对复杂的现实情况。然而，部分员工在面对新问题时，缺乏创新思维，习惯于沿用旧有的模式解决问题，导致工作效果不佳。

3. 执行力欠缺

即使明确了目标和方向，但部分人却无法有效地将计划付诸实践。他们往往拖延时间、敷衍了事，使得原本可以顺利完成的任务被延误甚至失败。

4. 沟通协调能力弱

团队合作离不开良好的沟通与协调。然而，有些人由于性格内向或者缺乏相关技巧，在团队协作中表现得不够积极主动，从而影响了团队的整体运作。

二、整改措施

针对上述问题，我们需要采取一系列有针对性的措施来加以改善：

1. 强化责任教育

定期开展关于责任意识培养的主题培训活动，让每位成员都深刻认识到自己在团队中的重要地位以及所肩负的责任。同时，通过树立典型榜样激励大家勇于承担责任。

2. 提升创新能力

鼓励员工参与各种形式的学习交流活动，如参加行业研讨会、阅读专业书籍等，不断拓宽视野；此外还可以引入头脑风暴会议等形式激发大家的创造力。

3. 加强执行力建设

制定科学合理的绩效考核体系，将个人完成任务的情况纳入评价标准之中，并给予相应的奖励或惩罚机制以促进高效执行。对于那些表现突出者，则应当及时表扬表彰，营造浓厚的竞争氛围。

4. 提高沟通水平

组织专门的沟通技能培训课程，帮助员工掌握有效沟通的方法论；同时建立开放包容的企业文化氛围，鼓励大家畅所欲言、互相支持。

总之，“担当作为”是每个职场人士必备的基本素质之一。只有当我们每个人都能够真正地负起责任、敢于创新、善于执行并擅长沟通时，才能共同推动企业和个人事业向前迈进。希望以上建议能够为大家提供一定的参考价值！