在现代企业管理中，积分制管理作为一种创新的激励机制，逐渐被越来越多的企业所采纳。为了更好地适应企业发展的需求，提高员工的积极性与工作效率，我们特此制定了《2019年企业积分制管理实施细则正式稿》。

本细则旨在通过积分的方式，将员工的工作表现、团队合作能力以及创新能力等多方面的表现进行量化评估，并以此作为奖励和晋升的重要参考依据。积分制不仅能够客观地反映每位员工的实际贡献，还能够在一定程度上激发员工的竞争意识与合作精神。

根据本细则的规定，员工的积分由日常表现积分、项目完成积分及特殊贡献积分三部分组成。日常表现积分主要考量员工在日常工作中的态度、纪律性以及对公司的忠诚度；项目完成积分则侧重于员工在具体项目执行过程中的表现；而特殊贡献积分则是对那些在工作中有突出贡献或创新成果的员工给予额外的认可。

此外，为了确保积分制度的公平性和透明度，公司设立了专门的积分管理委员会，负责积分规则的制定、审核及争议处理等工作。同时，公司还将定期公开积分排名情况，让每位员工都能清楚地了解自己的积分状况及所在位置。

值得注意的是，本细则并非一成不变，公司将根据实际情况适时调整积分标准和规则，以保证其始终符合企业的长远发展目标。希望通过这一系列措施，能够进一步提升企业的整体运营效率，为员工创造更加和谐、积极的工作环境。

总之，《2019年企业积分制管理实施细则正式稿》的出台标志着公司在管理模式上的又一次创新尝试。我们相信，在全体员工的共同努力下，这项制度必将发挥出应有的作用，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。