在当今市场经济的大环境下，小企业的财务管理显得尤为重要。一个健全的小企业财务制度不仅能帮助企业在复杂的经济环境中稳健发展，还能有效规避财务风险。以下是一个小企业财务制度的基本框架，供参考。

一、总则

第一条 为了规范企业的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效率，保障企业资产的安全与完整，根据国家相关法律法规及企业实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于所有员工和部门，是公司进行财务活动的基本准则。

二、财务管理职责

第三条 财务部负责公司的日常财务管理工作，包括但不限于资金管理、成本核算、税务申报等。

第四条 各部门需配合财务部的工作，及时提供真实的财务信息，确保财务数据的真实性和准确性。

三、预算管理

第五条 公司实行全面预算管理制度，各部门应根据年度经营计划编制详细的预算报告。

第六条 预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，必须经过财务部审核并报总经理批准后方可实施。

四、资金管理

第七条 所有收入款项必须及时入账，不得拖延或隐瞒。

第八条 支出款项需严格按照预算执行，未经批准不得擅自增加开支项目。

第九条 定期对银行账户进行核对，确保账实相符。

五、会计核算

第十条 建立健全会计档案管理制度，妥善保管各类会计凭证、账簿和报表。

第十一条 按照权责发生制原则进行会计核算，确保会计信息的真实性与完整性。

六、内部审计

第十二条 设立内部审计机构或岗位，定期开展内部审计工作，检查各项财务规章制度的执行情况。

第十三条 对发现的问题应及时整改，并将整改结果上报管理层。

七、附则

第十四条 本制度自发布之日起施行，由财务部负责解释。

第十五条 如有未尽事宜，可参照国家有关法律法规处理。

以上仅为一个基础版本的小企业财务制度范本，具体实施时还需结合企业的实际情况加以完善。希望每位创业者都能重视财务管理，为企业的长远发展奠定坚实的基础。