在企业运营中，选择合适的供应商是确保供应链稳定和产品质量的关键环节。为了规范供应商的选择与管理流程，许多企业都会制定详细的供应商评估标准。以下是一份供应商评估表的范本，旨在帮助企业在筛选供应商时进行全面考量。

一、基本信息

- 供应商名称：

- 联系人：

- 联系电话：

- 电子邮件：

- 地址：

二、资质审核

- 营业执照：是否持有合法有效的营业执照？

- 行业认证：是否有相关行业的质量管理体系认证（如ISO9001）？

- 历史记录：是否有不良商业行为或法律纠纷？

三、产品与服务

- 产品质量：提供的产品是否符合行业标准？是否存在质量问题？

- 交货周期：能否按时交付货物？是否存在延迟现象？

- 售后服务：是否提供良好的售后服务支持？

四、价格竞争力

- 报价合理性：所提供的价格是否合理且具有市场竞争力？

- 付款条件：付款条款是否灵活且对企业有利？

五、合作潜力

- 创新能力：是否具备持续改进和创新的能力？

- 长期合作意愿：是否愿意建立长期合作关系？

六、其他因素

- 地理位置：供应商所在地是否便于物流运输？

- 环保措施：是否采取了环保措施以减少对环境的影响？

通过以上六个方面的综合评估，企业可以更全面地了解潜在供应商的实力和可靠性。这份供应商评估表不仅能够帮助企业筛选出优质的合作伙伴，还能为未来的业务发展奠定坚实的基础。当然，在实际应用过程中，企业可以根据自身需求调整评估指标的具体权重，以更好地满足自身的战略目标。